Una profilaxis profunda: la receta de Llibre para rescatar Puerto Plata

Ante el deterioro por el que atraviesa el producto turístico de Puerto Plata, el colectivo turístico dominicano, así como los medios de comunicación del país, incluido arecoa.com, han puesto especial atención en analizar los factores que han incidido en la caída del turismo en ese importante polo…

Ante el deterioro por el que atraviesa el producto turístico de Puerto Plata, el colectivo turístico dominicano, así como los medios de comunicación del país, incluido arecoa.com, han puesto especial atención en analizar los factores que han incidido en la caída del turismo en ese importante polo de la costa Norte.

Para Julio Llibre, presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana (Asonahores), resulta lamentable que Puerto Plata haya llegado a ese proceso de degradación, ya que ese destino tiene todos los elementos para ser un producto de primer orden, sin embargo en los últimos años ha disminuido su recepción de turistas en un 50%.

Según Llibre, la caída del turismo puertoplateño empezó en el momento en que las infraestructuras de Playa Dorada comenzaron a colapsar, como resultado de la irresponsabilidad por parte de distintas instituciones, sobre todo del sector público que permitieron que se violentaran los índices de densidad aprobados originalmente para ese proyecto turístico.

«Hubo un deterioro y un abandono total y colectivo. El turismo de cruceros de Puerto Plata empezó a perder importancia desde el momento en que los taxistas comenzaron a asediar a los cruceristas, todos estos elementos negativos hicieron que Puerto Plata se autodestruyera. Revertir eso cuesta un trabajo enorme. Ahora hay que reinventar Puerto Plata, pero no en los mercados que ya conocen ese destino. Sería una mala estrategia tratar de vender Puerto Plata en los mercados que anteriormente habían descubierto esta zona, ya que están contaminados con esa mala imagen. Con el fin de determinar qué mercados nuevos serían los adecuados para vender el turismo de la costa Norte se está tratando a través del Ministerio de Turismo de contactar especialistas que puedan ofrecer al sector una estrategia de nuevos nichos en los cuales se podría vender el producto de Puerto Plata. Ese producto tendrá que ser totalmente distinto a la oferta tradicional puertoplateña», detalló el titular de Asonahores.

El presidente de Asonahores precisó que otro fenómeno que incidió en la caída de Puerto Plata, fue pretender hacer que la planta hotelera de ese polo fuera competitiva a la planta hotelera de modalidad todo incluido que estaba surgiendo en Punta Cana-Bávaro, lo que consideró como un craso error. Porque según explicó una planta hotelera que fue diseñada para ser básicamente condominios turísticos se quisieron convertir en un producto para el todo incluido sin tener la infraestructura física para poder ofrecer un producto de calidad como el que se estaba creando en la zona de Punta Cana-Bávaro. «Un producto todo incluido con dos restaurantes no puede competir con un producto turístico de siete restaurantes, como es el caso de los proyectos de la zona Este», explicó el dirigente turístico.

«La corrección para revertir la caída del turismo puertoplateño puede ser tumbar lo que hay o por otro lado, volver al concepto original de Puerto Plata, si se vuelve al concepto original se tendrían que buscar nichos especiales como el turismo de salud, aventura, entre otros. El reinvento tiene que ser una profilaxis profunda, concluyó Llibre.