El peso económico de Punta Bergantín: estiman 11,000 empleos directos anuales
Temas relacionados: Andrés Marranzini, Intec, Juan Carlos López Pérez, Puerto Plata, Punta Bergantín
10 julio, 2026
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El proyecto de desarrollo turístico Punta Bergantín podría generar 6 a 9 empleos totales (directos, indirectos e inducidos) por habitación hotelera, durante su fase inicial de construcción y desarrollo entre 7,000 y 11,000 empleos directos anuales, entre los años 2025 y 2030, beneficiando principalmente a los residentes de Villa Montellano.
Así lo estima el estudio «Impacto económico de las operaciones del Proyecto Punta Bergantín en el municipio de Villa Montellano, Puerto Plata», elaborado por consultores y docentes del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec).
La investigación fue presentada como una herramienta para conocer la realidad socioeconómica del municipio, escuchar la voz de la comunidad e identificar las oportunidades y desafíos que acompañan el desarrollo del proyecto.
El estudio también analiza los impactos económicos directos, indirectos e inducidos de Punta Bergantín, cuantifica las externalidades positivas y los retos asociados a su implementación, evalúa su incidencia en la cadena de valor del turismo y en la dinámica productiva local, y mide su impacto sobre el empleo, los ingresos de los hogares, la actividad empresarial y la economía del municipio.
Andrés Marranzini, director ejecutivo de Punta Bergantín, expresó que «el proyecto impactará positivamente en el incremento del consumo local, la expansión del comercio minorista y de servicios personales, la dinamización del transporte, la logística, el crecimiento del sector inmobiliario y el estímulo a encadenamientos productivos con proveedores agrícolas, pesqueros y manufactureros».
En tanto, Juan Carlos López Pérez, docente e investigador del Intec, manifestó que «nuestro estudio muestra y analiza las diversas facetas en que el proyecto de Punta Bergantín impactaría la comunidad de Villa Montellano, desde un punto de vista económico y también social. Los resultados -obtenidos mediante las encuestas, así como con múltiples proyecciones econométricas- evidencian cuales efectos positivos se materializarán por la ejecución del proyecto, redundando en beneficios y mejoría para los pobladores del municipio y toda la provincia. En resumen, Punta Bergantín tiene un gran potencial transformador en el territorio y la economía regional”.
El estudio proyecta que el desarrollo del proyecto impulsará un importante dinamismo económico en Villa Montellano. Entre sus principales hallazgos estima un crecimiento de entre 25 % y 30 % en las ventas del comercio y los servicios locales, un incremento de entre 14 % y 17 % en los ingresos de los hogares dentro del municipio como resultado de la actividad económica vinculada al proyecto. Durante la próxima década el proyecto generaría sobre los 200 millones de dólares en valor agregado total anualmente.
Asimismo, identifica importantes oportunidades de inserción laboral para los residentes de la comunidad. Según las proyecciones, 1,347 personas con perfiles especializados podrían incorporarse desde la etapa actual del proyecto; en un plazo de seis meses, unas 2,153 personas con capacitación moderada tendrían posibilidades de empleo; en 18 meses, la cifra ascendería a 3,709 personas y, en un horizonte de 36 meses, hasta 8,187 residentes podrían beneficiarse de las oportunidades laborales generadas.
En ese sentido, Punta Bergantín reiteró que priorizará la contratación de residentes de Villa Montellano antes de recurrir a mano de obra externa. Paralelamente, desarrolla programas de formación en idiomas, capacitación técnica y turismo, además de iniciativas dirigidas a fortalecer las capacidades de comercios, restaurantes, artesanos y otros emprendedores locales para facilitar su incorporación como suplidores del proyecto.
El informe también revela un alto interés del empresariado local en integrarse a la cadena de valor de Punta Bergantín. El 71.7 % de los empresarios consultados manifestó su disposición de convertirse en proveedor del proyecto, evidenciando las oportunidades que el desarrollo turístico representa para las empresas de la zona.
Además del impacto económico, la investigación identifica oportunidades para fortalecer la infraestructura vial y los servicios comunitarios, establecer canales permanentes de comunicación que mantengan informada a la población sobre el avance del proyecto y preservar la identidad cultural de Villa Montellano durante todo el proceso de transformación.
Para la elaboración del estudio, se realizaron entrevistas a 322 familias, 92 negocios y 15 líderes comunitarios, complementadas con información oficial de la Oficina Nacional de Estadística (ONE), el Sistema Único de Beneficiarios (Siuben), el Banco Central de la República Dominicana, el Ministerio de Turismo (Mitur) y el Ministerio de Hacienda, las cuales fueron utilizadas junto a datos del WTTC para realizar estimaciones econométricas para las proyecciones (y escenarios) a mediano plazo sobre empleo, valor agregado y otras variables de interés.
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