MICM y Asonahores presentaron informe del OPD

Mipymes demuestran potencial para convertirse en suplidores del sector turismo

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5 octubre, 2018 1 comentario

Un estudio, realizado por el Observatorio Político Dominicano (OPD), propone una serie de recomendaciones de políticas públicas en seis aspectos: fomento y apoyo a las mipymes, estructura impositiva, marco legal y regulatorio (con énfasis en disposiciones ambientales); capacitación y asesoría técnica al personal, financiamiento (inversión pública y acceso al crédito), e investigación, desarrollo e innovación.

El mismo sirvió de referencia para que el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) y la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), asumieran el compromiso de insertar este renglón de la economía al sector turístico dominicano.

Con el titulo “Oportunidades de las mipymes dominicanas en el sector turismo”, el estudio identifica las políticas públicas cardinales que debe asumir el país para favorecer la inclusión de las mipymes como suplidores del turismo, la principal actividad económica nacional

El acto de presentación estuvo encabezado Nelson Toca Simó, ministro de Industria, Comercio y Mipymes (MICM); Fausto Fernádez, viceministro de Turismo en representación de Francisco Javier García, ministro del Mitur; Ignacio Méndez, viceministro de Fomento a las Mipymes del MICM; Joel Santos y Andrés Marranzini, presidente y vicepresidente ejecutivo de Asonahores respectivamente.

Toca Simó destacó que el MICM y Asonahores  han aunado esfuerzos para  “la formulación y ejecución de proyectos que impactan a toda la cadena de valor vinculada al sector turismo, como una herramienta de política transversal que se traduce en la generación de capacidades y aumento de la productividad del tejido empresarial”.

Exhortó a las empresas a aprovechar la publicación como información de inteligencia de mercado para aumentar sus ventas, crecer y, consecuentemente, generar empleos de calidad en sus diferentes comunidades, según comunicado enviado a este digital.

Explicó que Pedernales, Montecristi y El Seibo han sido el escenario de proyectos como la definición de rutas turísticas, el fortalecimiento del Clúster Turístico de Pedernales, el Reto Emprendedor Turismo, y reconversión tecnológica para Producción más limpia (P+L), desarrollados por el MICM con apoyo de la cooperación internacional.

De su lado, Santos señaló que la importancia de este estudio radica en que se trata de dos sectores estratégicos para la economía dominicana, dado que la industria turística tiene una participación directa por encima del 8% del PIB y hasta un 23% de manera indirecta, mientras las mipymes involucran una parte significativa de la población.

“No hay dudas de que el sector turístico representa un camino para que las mipymes continúen desarrollándose y, sobre todo, de que se motiven a formalizarse y a continuar impactando la economía”, dijo.

El ministro Toca Simó añadió que Pedernales, Montecristi y El Seibo han sido el escenario de proyectos como la definición de rutas turísticas, el fortalecimiento del Clúster Turístico de Pedernales, el Reto Emprendedor Turismo, y reconversión tecnológica para Producción más limpia (P+L), desarrollados por el MICM con apoyo de la cooperación internacional.

Resultados

La investigación propone la creación de un “registro virtual” de suplidores mipymes del sector turismo, en alianza con las instituciones recaudadoras del Estado, con los principales gremios y asociaciones empresariales, las autoridades reguladoras del sector y las entidades de financiamiento.

El registro fungiría como catálogo de apoyo entre los miembros de las principales cadenas hoteleras y de restaurantes del país, de modo que permita facilitar el trabajo de búsquedas de suplidores en los momentos que lo requieran las empresas de este sector.

En adición se recomienda incentivar la creación de zonas francas agrícolas, dedicadas al suministro de las industrias de los cruceros y de la exportación, y eliminar altos costos de intermediación, que generan trabas.


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