Quiere sumar 130 hoteles más
Cadena NH busca quintuplicar sus propiedades en Latinoamérica
Temas relacionados: Brasil, Colombia, Latinoamérica, México, NH
7 marzo, 2012
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América Latina es el objetivo que tiene trazado la cadena de hoteles NH, donde tienen proyectado quintuplicar su presencia en un lapso de 4 años, eliminando de esta manera el plan estratégico que tenían trazado para el periodo 2012-2016
En la actualidad la cadena posee 34 hoteles en Suramérica y la idea que tienen en carpeta es la de incorporar a su carpeta bajo el esquema de contratos de gestión 130 hoteles más hasta lograr la meta trazada de quintuplicar su presencia en el continente latino.
Mariano Pérez Claver, presidente de la cadena NH expreso en una conversación con ‘El Economista’ durante el Foro Internacional de Inversión Hotelera que se celebra esta semana en Berlín (Alemania), expresó “Acabamos de abrir un hotel en Colombia, tenemos un pie en Brasil y hemos retomado los planes de crecimiento en México. Tenemos los ojos puestos en América y para posicionarse hay que correr más que los demás”.
En Brasil, NH se asociado con una constructora y una financiera brasileña para desembarcar en el país. Ya tiene un hotel en construcción y de cara a 2016, el año de los Juegos Olímpicos, tendrá abiertos cinco hoteles, todos bajo contratos de gestión.
Entre otros planes de la cadena esta su posicionamiento en París, donde acaba de vender el Lotti, y en las demás capitales europeas. “Apostamos por Europa, como Alemania o Benelux, donde invertiremos para reforzar la marca. Tenemos una asignatura pendiente con Estambul, donde buscamos alguna posición”, dijo Pérez Claver.
Estos planes de internacionalización están sujetos al objetivo de la compañía de crecer bajo modelos bajo intensivos de capital y convertirse en una compañía de gestión pura y dura como Marriott aunque, de momento, descarte desarrollar la franquicia, porque “no da dinero”.
Para ello, Pérez Claver no descarta poner en venta todos los activos que tienen en cartera (80 hoteles, 15 de ellos en España y 18 en Holanda). “Accor está saliendo del ladrillo y Marriott no tiene casi nada, ese es el objetivo, gestionar. Nos quedaremos con algún hotel por razones de tipo fiscal”, explicó.
La cadena, que tiene activos valorados en 2.500 millones está inmersa en un proceso de refinanciación del crédito sindicado de 450 millones de euros (US$ 592.641 millones) que prevé cerrar en las próximas dos semanas y que incluye un plan de venta de hoteles aún por definir.
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